Quelle est la taille de votre entreprise ?
1/ L’organisation du suivi de la sécurité routière au sein de l’entreprise
Existe-t-il un référent en sécurité routière au sein de l’organisation/entreprise ?
Le bilan social, le Document Unique d’Evaluation des Risques, ou un document de l’organisation ou de l’entreprise prend-il en compte l’insécurité routière ?
Votre entreprise a-t-elle mis en place les indicateurs suivants permettant de mesurer l’insécurité routière liés à son activité pour l’année civile précédente ?
Le nombre de contraventions
Le nombre d’accidents avec/sans arrêt de travail
Le nombre de journées de travail perdues
Le nombre de victimes, blessées ou tuées au sein de l’organisation
Le nombre de victimes, blessées ou tuées extérieures à l’organisation (véhicule tiers, piéton…)
Les coûts associés à l’insécurité routière (réparations, assurances, immobilisations de véhicules, pertes de production, absentéisme…)
Autres indicateurs remarquables mis en place par votre entreprise pour mesurer le risque routier
L’entreprise paie-t-elle une surcote en matière d’assurance maladie ?
2/ Les actions mises en place
Votre organisation/entreprise a-t-elle mis en place des actions pour limiter le risque routier ? Si oui, des indicateurs ont-ils été mis en place pour le suivi de ces actions ?
Communiquer aux collaborateurs les objectifs de réduction du risque routier
L’analyse des causes des accidents
Des enquêtes d’identification des besoins de prévention auprès des collaborateurs
Des réunions / concertations avec les parties prenantes
Des formations en lien avec la sécurité routière (ceinture, vitesse, alcool, téléphone, temps de conduite, simulateur de conduite, entretien du véhicule…)
Des formations à l’écoconduite
Des actions de communication et de sensibilisation en sécurité routière au sein de l’entreprise
L’optimisation des déplacements (choix du mode de transport, covoiturage…)
Une politique de choix des véhicules et des équipements contribuant à la sécurité
Un entretien renforcé et le suivi de flottes de tout type de véhicules (freins, pneumatiques, feux,…)
La signature de charte, d’engagement sociétal de l’entreprise en lien avec la sécurité routière
La participation à / l’organisation des événements liés à la sécurité routière : Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail, Semaine européenne de la mobilité, challenge pour les collaborateurs…*
Autres actions remarquables mis en place par votre entreprise
3/ Organisation du suivi de la Sécurité Routière auprès des salariés
Existe-t-il des outils ou procédures permettant de suivre les conducteurs des véhicules de l’entreprise afin d’apprécier leur respect des règles du Code de la route ?
D’alerte (outils télématiques embarqués)
D’identification (en cas de contravention liée à une infraction)
Existe-t-il des consignes portées régulièrement à la connaissance des collaborateurs concernant ?
Le respect des limites de vitesse
Le non-usage du téléphone au volant
Les temps de conduite / de repos
4/ Retour d’expérience sur les 3 dernières années
Diriez-vous que les actions mises en place par votre entreprise ces 3 dernières années ont contribué à réduire le risque routier dans votre entreprise ?
Diriez-vous que la mise en place d’actions d’identification et de prévention du risque routier pour votre organisation / entreprise est bénéfique au bien-être des salariés
Diriez-vous que la mise en place d’actions d’identification et de prévention du risque routier pour votre organisation / entreprise est un enjeu de compétitivité
Diriez-vous que la mise en place d’actions d’identification et de prévention du risque routier pour votre organisation / entreprise est un enjeu sociétal et environnemental
Diriez-vous que la mise en place d’actions d’identification et de prévention du risque routier pour votre organisation / entreprise est un enjeu financier pour votre entreprise
Diriez-vous que la mise en place d’actions d’identification et de prévention du risque routier pour votre organisation / entreprise est rentable pour votre entreprise
